Manajemen Persis Solo mengambil langkah tegas dengan mengevaluasi hasil buruk yang dialami Laskar Sambernyawa pada putaran kedua BRI Super League 2025/2026. Akibatnya, pelatih Milomir Seslija diberi target tinggi dalam dua pertandingan mendatang.
Hingga pekan ke-22, Persis Solo belum menunjukkan tren positif. Dua laga kandang berakhir dengan kekalahan saat melawan Borneo FC (0-1) dan Persib Bandung (0-1). Selanjutnya, mereka meraih tiga hasil imbang saat melawan PSIM Yogyakarta (0-0), Madura United (2-2), dan PSBS Biak (1-1).
Rentetan hasil tersebut membuat Persis Solo terpuruk di dasar klasemen sementara BRI Super League 2025/2026. Mereka berada di peringkat ke-18 dengan 13 poin dari 22 pertandingan, terpaut lima poin dari zona aman degradasi.
Manajemen Persis Solo menyatakan bahwa Milomir Seslija harus meraih enam poin dari dua pertandingan terdekat. Target ini diberikan setelah evaluasi menyeluruh oleh jajaran direksi dan manajemen.
"Lewat evaluasi menyeluruh yang dilakukan oleh jajaran direksi dan manajemen, Persis dengan ini menyatakan bahwa pelatih kepala, Milomir Seslija, akan diberi target enam poin untuk dua laga ke depan," tulis manajemen Persis, Senin (23/2/2026) malam.
Dua pertandingan yang dimaksud adalah laga kandang melawan Persik Kediri pada Minggu (1/3/2026) dan laga tandang melawan Persijap Jepara pada Kamis (5/3/2026).
Klub berjanji memberikan dukungan penuh kepada tim untuk mencapai target tersebut. Manajemen juga akan melakukan evaluasi berkala untuk menentukan target poin selanjutnya demi memastikan Laskar Sambernyawa bertahan di kompetisi tertinggi.
Manajemen Persis Solo mengharapkan dukungan penuh dari suporter dan memastikan akan terus berjuang hingga akhir musim. "Pada momen ini, klub berharap semua elemen pencinta Persis untuk tetap mendampingi tim dan terus memberikan dukungan kepada seluruh penggawa sampai detik-detik terakhir," tulis manajemen Persis.
Manajemen juga meminta maaf atas hasil buruk yang terus berlanjut dan memastikan seluruh pihak di klub akan terus berjuang tanpa henti.
